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关于印发《2017年公司员工绩效考评实施方案》的通知

来源:市发展投资集团 发布日期:2018-02-05 14:44:00
公司各部门:
     现将《2017年公司员工绩效考评实施方案》予以印发,请认真贯彻落实。
 
     附:《【www.463.com】永利皇宫网址463.com_永利国际登录网址2017年公司员工绩效考评实施方案》
 
【www.463.com】永利皇宫网址463.com_永利国际登录网址
                             2018年2月5日

 
2017年公司员工绩效考评实施方案
 
     为全面考核2017年度公司员工工作任务完成情况,切实发挥薪酬绩效的激励作用,充分调动员工干事创业、担当作为的积极性和创造性,结合公司实际,特制定本考评实施方案。
     一、考评原则
     遵循“客观公正、实事求是、注重实绩、鼓励激励”的原则,客观反映员工全年工作表现和工作成绩。
     二、考核对象
     集团公司全体员工。
     三、考评办法
   (一)撰写工作总结。全体员工对照岗位职责和工作任务对2017年度工作进行认真总结,找出存在的差距和不足;工作总结作为年终考核及评先评优的依据之一。
   (二)年度综合考评。本次考评实行百分制,综合考评员工工作业绩和综合表现情况,工作业绩考核平均得分占年度综合考评60%,综合表现考核平均得分占年度综合考评得分占40%,即:综合考评得分=工作业绩考核平均得分*60%+综合表现考评平均得分*40%。
1、工作业绩考核内容。主要考核员工在岗位职责分工内及领导交办事项的完成情况。
2、综合表现考核内容。主要考核员工工作态度、工作能力、敬业奉献、团队精神、工作创新、组织纪律等方面情况。
3、考核分值所占权重。个人自评占总分值的10%,即为10分;民主测评占总分值的20%,即为20分;领导评定占总分值的70%,即为70分。
4、工作突出加分奖励。在重点工作、业务工作、专项工作、中心工作等方面有突出成绩或受到有关方面表彰的员工,可根据个人年度工作实际并提供加分依据申请1-5分的加分,报公司领导审定。
5、综合考评汇总得分。根据各项考核得分计算出员工的年度综合考评总得分,经总经理办公会审定后报董事长审批。
     四、结果运用
     一是根据公司薪酬管理办法规定,考评结果作为员工绩效工资发放的依据,个人绩效工资具体计算公式为:个人年绩效工资=个人月基础工资与岗位工资之和*3*年度考核总得分%;入职未满一年的员工,个人年绩效工资=个人月基础与岗位工资之和*3/12*入职月数*年度考核总得分%;涉及职级调整的员工,个人年绩效工资=[(原职级对应月基础与岗位工资之和*原职级年度任职月数)/12+(现职级对应月基础与岗位工资之和*现职级年度任职月数)/12]*3*年度考核总得分%。二是员工年终考评结果做为优秀员工评选的重要依据,按公司[2018]4号文件规定进行表彰奖励。
     五、考评组织
     成立考评小组,由公司总经理牵头,副总经理杨居坤负责具体组织实施考评工作。
     六、时间安排
     2018年2月9日前将个人工作总结报送综合管理部,2月底前完成绩效考评工作。
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